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麦当劳美国重构广告代理模式

来源:网络 时间:2019-09-06 作者:火烈鸟小耿 浏览量:

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快餐巨头麦当劳(McDonald)最近动作不断,先是取消了首席营销官的职位,近日又开始重新选择其在美国市场的广告代理商。这无形中为其专项团队We Are Unlimited带来了更大的压力。

据多位知情人士透露,麦当劳最近推出了一个重要项目,而Wieden + Kennedy纽约办公室和TBWA\Chiat\Day洛杉矶办公室进入了该项目比稿的决赛阶段。当被问及麦当劳是否已经选定了获胜代理商时,一名发言人回复称比稿过程“已接近尾声”。

在此之前,麦当劳已经开始削减We Are Unlimited的工作量,并将部分广告事务交由宏盟集团旗下的创意代理商TBWA\Chiat\Day打理,后者于2018年年底赢得了麦咖啡系列的推广传播业务,随后又接手了麦当劳早餐的营销业务。

位于芝加哥的We Are Unlimited是由宏盟集团为麦当劳量身打造的超豪华团队。由200名来自谷歌、推特、Adobe以及纽约时报T-Brand 工作室的前员工组成。

三年前,麦当劳美国“抛弃”了合作已有35年的李奥贝纳,转而将价值十亿美元的创意业务交由宏盟集团旗下的DDB来打理,宏盟随后就为这一重磅级金主建立了全能专项团队We Are Unlimited,当时DDB北美地区首席执Wendy Clark一手创建并领导这支团队,后来她被提升为DDB全球首席执行官。

We Are Unlimited的发言人对此不予置评。本月早些时候其首席创意官Toygar Bazarkay离职,使得We Are Unlimited的情形雪上加霜。

一位熟悉麦当劳业务的消息人士表示,麦当劳的战略几乎一直处于不断变化的状态。

另一方面,由于W+K波特兰负责打理麦当劳的头号竞争对手——肯德基的广告业务(肯德基亦是W+K的主要客户之一),因此前者必须解决潜这一潜在的冲突。

对于之一可能在未来发生的矛盾冲突,肯德基发言人不予置评。

根据麦当劳上周公布的财报显示,该公司美国地区同店销售额同比增加5.7%,全球同店销售额同比增加6.5%。根据彭博社的数据,这是麦当劳销售额自2012年以来最大幅的增长。高管们将这次增长归因于“以技术为核心的店铺升级”、基于价格的促销活动,以及与Uber Eats的配送合作伙伴关系。

根据Kantar Media的数据显示,麦当劳去年在美国的付费媒体上花费了7.65亿美元,略高于2017年的总额。不过,2019年第一季度的支出较2018年同期下降了近35%,为1.37亿美元。


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