火烈鸟人力 > 培训频道 > 培训课程

向华为学习管理:高绩效团队建设与管理(两天)

主讲教师:刘芳
费用:¥3800
收费方式:在线收费 状态:招生中
咨询热线:18922789995
适用人群
CEO/总经理、总经理/副总、总工、部门经理/项目经理/产品经理、企业骨干等;为保证实践质量,每班不超过40人、
基本信息
课程类型: 全日制,周末班
培训地点:广州圣丰索菲特大酒店
课程分类:研发管理
课程优势:• 方法论结合实践指导——课程内容采用团队管理最佳实践,系统的阐述建设高效研发团队的五项修炼。 • 丰富案例分析互动——通过对大量实际案例,对学员在实际管理中遇到的问题进行启发。结合实际演练——通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。 • 讲师的专业性——讲师既具备企业管理的综合知识,又具有多年研发及销售团队建设,流程重整,管理沟通,授权和培养下属,文化建设等打造高效研发团队的实战
课程介绍

【 课程框架 】

《课前调研》:团队管理的认知

通过H5方式,在开课前3天完成学员的团队管理认知水平调研,便于老师调整授课重点。

第一讲 原理篇

一 角色认知

二、高绩效团队建设步骤与合作

第二讲 实战篇

三、团队建设第一阶段——成立期

四、团队建设第二阶段——动荡期

五、团队建设的第三阶段——稳定期

六、团队建设的第四阶段——高产期

第三讲 拓展篇

七、互联网时代管理新趋势


【 培训安排 】

A、3000元/人/12课时,40人额满即开课,团购5人以上享9折优惠;

B、1个课时计60分钟,穿插理论、案例、模拟互动与讨论;

C、培训时间初步定在周五、周六或周日;

D、报名人员需与课程顾问取得有效联系18922789995;

E、课后有合影留念;

F、赠送笔和纸,任意食用糕点、水。

G、禁止录像、录音。


【 培训讲师 】

刘芳

个人介绍:近20年的大中型企业管理实战经验,厦门大学金融学硕士,南京大学应用心理学硕士,北京大学光华管理学院工商管理硕士 曾任:华为技术有限公司研发部总裁助理/PM/HRBP,师从组织行为学大师亨利•穆勒、刘学,擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。

项目经历:

2015年至今,培训企业近百家,常年成为多家企业的特聘讲师;

1998-2004年曾任职华为公司研发部总裁助理/PM/HRBP,6年间轮岗6个部门,4个不同职位,绩效考核多次获A,连续2次跳级晋升;多次获得所在岗位各类奖项,秘书优秀组织奖,优秀导师等;参与IPD变革项目,担任计划经理,对IPD全流程全面了解。


【 培训背景 】

企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已。

如何根据业务需要构建优秀的团队?

如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?

如何处理为团队带来负面影响的问题员工?

本课程从角色认知入手,从高效团队的不同阶段描述团队的特征及关键能力点,运用案例研讨的方法把目标分解执行、人员培育、沟通、授权、激励等经验技巧进行传授,提升团队绩效。


【 培训框架 】

培训主题:向华为学习管理:高绩效团队建设与管理

培训归属:2019广州广告传媒经营管理系列培训

培训主体:火烈鸟人力、凌云步培训联合主办。


【 培训特点 】

A、国内广告传媒、营销推广领域首个专注经营管理的系列课程;

B、来自一线城市、经验丰足的顶尖讲师的专业分享;

C、结合当地的行业现状与人资行情的深度本地化培训;

D、深度、启发、互动式的系列培训课程,火烈鸟人力为会员以及行业客户奉上的低价高质的系列培训课程。

分享到:
该机构的其他课程
凌云步培训

所属地区:广州 越秀区

成立时间:2013-07-17 

培训方向:营销推广 

电话:024-58072880

手机:18922789995

地址:广州市越秀区东风东路761号丽丰中心7楼

火烈鸟猎头
客服服务热线
02458072880
工作日 9:00-18:00

Copyright C 2003-2019 火烈鸟人力资源网huolieniao.com版权所有 粤ICP备14068232号-4

地址:广州市越秀区东风中路丽丰广场7楼 EMAIL:cadf@vip.qq.com

顶级合作伙伴 申请战略合作与商业链接

用微信扫一扫