凌云步培训 向TA咨询

培训方向:营销推广所属地区:广东 广州 越秀区成立时间:2013-07-17 机构性质:私营企业 机构规模:200-500人
刘芳
企业管理
所在地区:成都
擅长行业:咨询/法律/教育/科研
【刘芳老师简介】

近20年的大中型企业管理实战经验

厦门大学金融学硕士

南京大学应用心理学硕士

北京大学光华管理学院工商管理硕士

曾任:华为技术有限公司研发部总裁助理/PM/HRBP

曾任:华运国际物流人力资源总监/董秘

曾任:深圳一科互联有限公司总经理

曾师从组织行为学大师亨利•穆勒、刘学,擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。课程讲求输出行动方案,责任到人,通过提升管理层的能力,直接体现在企业业绩高速增长上。刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业,并邀请为特聘讲师。曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目,辅导不满1年,该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。


实战案例:

1.1998-2004年曾任职华为(世界500强)研发部总裁助理/PM/HRBP

6年间轮岗6个部门,4个不同职位,绩效考核多次获A,连续2次跳级晋升;多次获得所在岗位各类奖项,秘书优秀组织奖,优秀导师等;参与IPD变革项目,担任计划经理,对IPD全流程全面了解;参与NVQ中英秘书认证体系建设,并获得二级认证,及一、二级考评员资质;每年参与校园招聘,所在区域项目组均获最佳团队。

2.2004-2010曾任职深圳市华运物流(全国物流百强)人力资源总监、技术总监、董秘

推动公司组织变革,为华运物流组织应届生培养计划,3年间培养出30多名中层干部,80%的是从应届生,在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等;中层管理者平均在岗超过8年;人才选拔效度高达35%(业界平均水平13%);员工离职率降低到18%(行业平均水平33%);多次获得总裁特别奖。

3.2010-2015年:

● 为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合;实现企融资及并购。

● 为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网(国家级物流优秀产品)”“深圳市社区通”等多个互联网产品。

● 主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件

4.2015年至今,授课累计120多天,培训企业超过30多家,常年服务4家企业并邀请为特聘讲师

5.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目2期

● 15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级,从保安体系的绩效变革,到整个物业系统升级;

● 项目实施到第3个月,试点小区保安人员流失率从65%下降到0,6个月后流失率稳定在10%以下;项目开展半年,小区物管费收缴率从81%提升到93%;

● 在深圳宝安某小区试点取得显著成效,半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。

6.慧为智能科技股份《管理能力提升》项目2期

● 开展中高层管理者能力提升项目,企业管理者二次创业激情被激发,掌握管理工具,2017上半年企业净利润增长63%;

● 通过《高效协作团队建设》让全体员工对企业价值观统一认识,输出行为规范;

● 通过《QBQ》、《打掉部门墙》、《极简工作法》等引导式培训,帮助企业全体员工统一工作方法、提升效率降低内耗;项目开案无序状态变为统一管理,项目一次性成功率提升15%。

● 对管理者开展《应届生招聘》、《变革突破》、《组织能力建设》、《BLM战略解码》等研讨会,引导管理者统一认识,提升能力。并将课程中到处的行动计划有序实施,输出若干行之有效的办法,并逐步夯实形成SOP或制度等等。


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