1、全面负责公司市场、运营工作;

2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作;

3、根据公司经营方针，制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标;

4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象;

5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用;

6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲， 惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才;

7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化;

8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议;

9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理，参考决策;

10、 维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。